Η ευημερία των εργαζομένων είναι κάτι το οποίο θα έπρεπε να επιδιώκουν όλες οι εταιρίες που θέλουν να περηφανεύονται ότι είναι καλοί εργοδότες. Πολλές εταιρίες όμως, ακόμη και αν έχουν τις καλύτερες προθέσεις, μπορεί να βλάπτουν την ευημερία των εργαζομένων τους βάσει του τρόπου οργάνωσης της εργασίας τους. Οι εκάστοτε συνθήκες εργασίες αλλά και οι διαφορετικές προσδοκίες των εργαζομένων προκαλούν άγχος, επηρεάζοντας την και την ευημερία τους.
Τα καλά νέα είναι ότι δεν είναι τόσο δύσκολο για τους μάνατζερ να ανατρέψουν αυτήν την κατάσταση. Μπορούν απλά να κάνουν μικρές οργανωτικές αλλαγές για να βελτιώσουν την ευημερία των εργαζομένων αλλά και να δημιουργήσουν μακροπρόθεσμα οφέλη για τις εταιρίες τους. Έρευνες έχουν δείξει ότι η βελτίωση των συνθηκών εργασίας όχι μόνο ενισχύει την ευημερία των εργαζομένων, αλλά βελτιώνει την υγεία τους, αυξάνει την απόδοση τους στην εργασία και τους απομακρύνει απ’ την επαγγελματική εξουθένωση.
Για να έχετε όλα τα παραπάνω οφέλη δείτε πέντρα πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να βελτιώσετε την ευημερία των υπαλλήλων σας:
1. Δώστε περισσότερη ελευθερία στους υπαλλήλους σας
Οι μάνατζερ είναι σημαντικοί για την αξιολόγηση της εργασίας των υπαλλήλων τους αλλά και να διασφαλίζουν ότι η δουλειά τους διασφαλίζει τους οργανωσιακούς στόχους που έχουν τεθεί. Ωστόσο, θα έπρεπε να γίνουν περισσότερο διακριτικοί όσον αφορά πως κάνει ο καθένας τη δουλειά του αλλά και να δίνουν στους εργαζομένους περισσότερο ελευθερία και έλεγχο επί της εργασίας τους. Ακόμη και μια μικρή αλλαγή στην αυτονομία των εργαζομένων μπορεί να κάνει θαύματα στη βελτίωση της υγείας και της ευημερίας τους. Στο τέλος της ημέρας, οι ίδιοι οι εργαζόμενοι (αν δεν είναι καινούργιοι) ξέρουν πως να κάνουν τη δουλειά τους καλύτερα, πιο αποτελεσματικά και τι δουλεύει γι’ αυτούς.
2. Δημιουργήστε ένα ευέλικτο περιβάλλον εργασίας
Τα πλεονεκτήματα της εργασιακής ευεξίας έγιναν εμφανή κατά τη διάρκεια της πανδημίας όταν οι ευέλικτες μορφές εργασίας και η απομακρυσμένη εργασία έγινε η νέα κανονικότητα. Η ευέλικτη εργασία βοήθησε τους εργαζομένους να προγραμματίζουν καλύτερα τη μέρα τους και να εξοικονομήσουν χρόνο όπως πχ από τη μετακίνηση τους στη δουλεία που δεν ήταν πλέον απαραίτητο. Επίσης, ένα ευέλικτο εργασιακό περιβάλλον επιτρέπει την εργασία σε ώρες που ο κάθε υπάλληλος αισθάνεται περισσότερο παραγωγικός. Ένα τέτοιο περιβάλλον μπορεί να βελτιώσει αισθητά την ψυχική υγεία των εργαζομένων.
3. Να εμπλέκετε τους εργαζομένους στην επίλυση προβλημάτων στην εργασία
Κανένας χώρος εργασίας δεν είναι αρκετά τέλειος για όλους. Αλλά όταν πρόκειται να ξεπεράσουμε τα εμπόδια που υπάρχουν για τη δημιουργία ενός καλύτερου χώρου εργασίας, θα πρέπει οπωσδήποτε και οι εργαζόμενοι να παίρνουν μέρες σε αυτές τις συζητήσεις. Ο εντοπισμός και η αντιμετώπιση των προβλημάτων οποιουδήποτε χώρου εργασίας θα πρέπει να περιλαμβάνει όσο το δυνατόν περισσότερους υπαλλήλους αφού μπορούν να παρέχουν πολύτιμες πληροφορίες απ’ τον χώρο εργασίας τους. Εργαζόμενοι που εμπλέκονται σε τέτοιες δραστηριότητες αισθάνονται περισσότερο ικανοποιημένοι απ’ την εργασία τους, δυσκολότερα αναφέρουν ότι πάσχουν από εργασιακή εξουθένωση, ενώ τείνουν να παραμένουν και περισσότερο στον οργανισμό που δουλεύουν.
4. Διατηρήστε το φόρτο εργασίας σε λογικά πλαίσια αλλά και επαρκές προσωπικό
Είμαι σίγουρος πως κάποια στιγμή στη ζωή σας εργαστήκατε σε ένα περιβάλλον εργασίας με γρήγορους ρυθμούς. Εκεί οι απαιτήσεις είναι πολλές και η πίεση για σκληρότερη και πιο γρήγορη δουλειά είναι μεγάλη. Όμως το να διατηρήσεις τη παραγωγικότητα σε τόσο υψηλά επίπεδα και για μεγάλο χρονικό διάστημα είναι αδύνατο μακροπρόθεσμα, αφού έχει σοβαρές συνέπειες στην υγεία των εργαζομένων. Ένας τρόπος για να αντιμετωπίσετε τέτοιες καταστάσεις είναι να εντοπίσετε που υπάρχουν μεγαλύτερη ανάγκη εργασίας και να προσλάβετε κάποιο επιπλέον άτομο για να βοηθήσει. Βέβαια πολλές επιχειρήσεις αποθαρρύνονται να το κάνουν αυτό γιατί τους φαντάζει ακριβό. Βέβαια, το να αρρωστήσει κάποιος εργαζόμενος, να πάθει υπερκόπωση ή ακόμη και να εγκαταλείψει τον οργανισμό που δουλεύει εν τέλει θα αποβεί περισσότερο επιζήμιο.
5. Ενθαρρύνετε την αίσθηση του ανήκειν στους εργαζομένους
Η δημιουργία ενός περιβάλλοντος στο οποίο οι υπάλληλοι δημιουργούν διασυνδέσεις αλληλουποστήριξης είναι μια αποτελεσματική μέθοδος για τη βελτίωση της ευημερίας των εργαζομένων. Σύμφωνα με έρευνες, τέτοιες επαγγελματικές συνδέσεις μειώνουν τη ψυχολογική δυσφορία που είναι σύμπτωμα κακής ψυχικής υγείας.
Η καλλιέργεια της αίσθησης του ανήκειν δεν χρειάζεται να είναι μια δύσκολη ή δαπανηρή προσπάθεια. Ακόμη και εβδομαδιαίες ή διβδομαδιαίες συναντήσεις των διευθυντών με τους υπαλλήλους τους για να ελέγξουν ότι όλα πάνε καλά θα λειτουργούσε.
Είδαμε ότι πολλές στρατηγικές διαχείρισης που αυξάνουν την ευημερία των εργαζομένων ωφελούν και τους εργοδότες. Αλλά αυτό δεν θα έπρεπε να αποτελεί έκπληξη. Οι εταιρείες που ενδιαφέρονται για την υγεία και την ευημερία των εργαζομένων τους είναι πιο πιθανό να έχουν υπαλλήλους που επίσης νοιάζονται περισσότερο για την επιχείρηση στην οποία δουλεύον. Και αυτός θα έπρεπε να είναι ο απώτερος στόχος όλων των ηγετών.