Το έργο WELLy: Καθορίζοντας το επαγγελματικό προφίλ του manager για την ευεξία στο χώρο εργασίας και την καταπολέμηση του άγχους φτάνει σιγά σιγά στο τέλος του. Μέσα σε τρία χρόνια, οι εταίροι από την Πορτογαλία, την Ισπανία, την Ιταλία, την Ελλάδα και τη Σλοβενία πέτυχαν κάτι που φαινόταν σχεδόν αδύνατο στην αρχή – ολοκλήρωσαν με απόλυτη επιτυχία τη δημιουργία ενός προγράμματος σπουδών και την πιλοτική κατάρτιση για τους managers για την ευεξία σε όλες τις συμμετέχουσες χώρες, παρά τα εμπόδια των δύο τελευταίων ετών.
Και όχι μόνο αυτό, όλοι οι στόχοι επιτεύχθηκαν εντός των προθεσμιών που είχαν τεθεί στο Novo Mesto τον Νοέμβριο του 2019. Από εκείνες τις πρώτες ημέρες πριν από το COVID, οι εταίροι είχαν την δυνατότητα να συναντηθούν κυρίως μόνο διαδικτυακά, και ακόμη και τότε έμεναν πάντα έκπληκτοι όταν έβρισκαν νέα πρόσωπα ανάμεσά τους, μόνο οι οργανισμοί παρέμεναν οι ίδιοι. Δεν ξανασυναντήθηκαν αυτοπροσώπως μέχρι τις αρχές Σεπτεμβρίου 2021 στη Λάρισα. Σε εκείνο το σημείο, είχαν ήδη περάσει δύο χρόνια από την επίσημη έναρξη του έργου. Εκείνη την περίοδο βρισκόμασταν ακριβώς στη μέση του πιο σημαντικού μέρους του έργου – της οριστικοποίησης των μεταφράσεων του προγράμματος σπουδών και της προετοιμασίας για την παράδοση των εκπαιδεύσεων. Ανυπομονούσαμε όλοι να δούμε ο ένας τον άλλον από κοντά τουλάχιστον δύο φορές ακόμη πριν από το τέλος του έργου. Ωστόσο η πανδημία Covid-19 δημιούργησε πάλι πρόβλημα. Έτσι, τον Μάρτιο του τρέχοντος έτους, αναρωτιόμασταν ακόμη αν θα μπορούσαμε να πραγματοποιήσουμε την τελική συνάντηση και το συνέδριο στο Novo mesto, όπως προβλεπόταν στην πρόταση του έργου. Και όταν αποδείχθηκε ότι η συνάντηση θα ήταν τελικά δια ζώσης, οι καλεσμένοι που είχαμε προσκαλέσει στη συζήτηση που θα οργανώναμε ως μέρος του τελικού συνεδρίου άρχισαν να ακυρώνουν τη συμμετοχή τους.
Ξεκίνησε ο Ιούνιος και όλα ήταν έτοιμα για τους διεθνείς εταίρους στο Novo mesto, επιβεβαιώθηκε το πρόγραμμα της συνάντησης, καθώς και το πρόγραμμα του ίδιου του συνεδρίου και η συμμετοχή των εμπειρογνωμόνων στη συνάντηση. Με την άφιξη των εταίρων στις 13 Ιουνίου, μόλις μία ημέρα πριν από την τελική συνάντηση, ήρθε η ώρα να πιάσουμε δουλειά.
Την Τρίτη 14 Ιουνίου, οι εταίροι συγκεντρώθηκαν στην αίθουσα του Gostišče Loka για να συζητήσουν τις εργασίες του έργου. Μεταξύ άλλων, καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι, παρά τις συνθήκες υπό τις οποίες εργαζόμασταν, είχαμε ολοκληρώσει με επιτυχία τα σχέδια που είχαμε θέσει και ότι ήμασταν ικανοποιημένοι από την κατάρτιση που είχαμε λάβει στο πλαίσιο του έργου. Συζητήσαμε επίσης για τη πιθανότητα περαιτέρω συνεργασίας και την υλοποίηση του έργου “WELLy 2”, καθώς τα πηγαίναμε πολύ καλά ως διεθνής ομάδα και θα θέλαμε να εμβαθύνουμε τις σχέσεις μας όχι μόνο σε επιχειρηματικό αλλά και σε φιλικό επίπεδο. Τέλος, δεν θα μπορούσαμε να παραλείψουμε το πιο σημαντικό συμβάν – το τελικό συνέδριο. Παρόλο που είχαμε περιγράψει με σαφήνεια τις κατευθυντήριες γραμμές του συνεδρίου πριν από την τελευταία συνάντηση, εξετάσαμε ξανά από κοντά όλο το πρόγραμμα, τις επιδόσεις, τη σύνδεση στο διαδίκτυο και άλλα τεχνικά ζητήματα. Μετά τη συνάντηση, ξεναγήσαμε τους εταίρους στο Novo mesto και είχαμε ένα τελευταίο δείπνο μαζί, γνωρίζοντας ότι μετά το συνέδριο θα επιστρέφαμε στα αντίστοιχα μέρη της Ευρώπης. Στη συνέχεια έφτασε η πολυαναμενόμενη ημέρα, φέρνοντας μαζί της μια νότα αποχαιρετισμού, αλλά και ικανοποίησης καθώς πλησιάζαμε στο τέλος.
Μόνο κάποιες μεταφράσεις και τελικές εκθέσεις έπρεπε να διεκπεραιωθούν μέχρι το τέλος Αυγούστου, αλλά το συνέδριο ήταν το τέλος της δουλειάς μας. Δεν υπήρχαν άλλες συναντήσεις, διαδικτυακές ή δια ζώσης. Οι εταίροι συγκεντρώθηκαν και πάλι στο Gostišče Loka για να συζητήσουν. Οι συμμετέχοντες μπήκαν από τη μεγάλη μπροστινή πόρτα και περιμέναμε μέχρι την επίσημη έναρξη της τελευταίας πράξης ενός έργου που άλλαξε τη ζωή μας με πολλούς τρόπους τα τελευταία τρία χρόνια. Είχαμε συνειδητοποιήσει πολλά πράγματα που δεν είχαμε παρατηρήσει στη δουλειά μας πριν, και στα τρία χρόνια της συνεργασίας μας είχαμε μιλήσει για το ανεπαρκές εργασιακό περιβάλλον και για κακές συνθήκες εργασίας. Διδάξαμε σε πολλούς managers και υπεύθυνους ανθρώπινου δυναμικού πώς να βελτιώσουν αυτές τις καταστάσεις, πώς να εξισορροπούν καλύτερα την επαγγελματική και την προσωπική ζωή των υπαλλήλων τους, πώς να φροντίζουν την υγεία – ψυχική και σωματική – των υπαλλήλων τους και των ίδιων. Διδάξαμε πώς να είναι ηγέτες και όχι απλώς αφεντικά!
Επισημάναμε τις ρεαλιστικές συνθήκες της εργασίας από το σπίτι. Τώρα ήρθε η ώρα να μοιραστούμε όλες αυτές τις σκέψεις, τα γεγονότα και τις γνώσεις με ένα ευρύτερο κοινό – το κοινό που είχε συγκεντρωθεί στην αίθουσα και στο διαδίκτυο.
Μετά το καλωσόρισμα, οι εταίροι που ήταν υπεύθυνοι για ένα συγκεκριμένο τμήμα του έργου παρουσίασαν τα αποτελέσματα των Πνευματικών Αποτελεσμάτων 1, 2, 3, 4 και 5. Πρώτα, η Annmarie Gorenc Zoran από τη Σχολή Οργανωτικών Σπουδών στο Novo mesto, ο επικεφαλής εταίρος, παρουσίασε τα αποτελέσματα του πρώτου στόχου, δηλ. της ανάλυσης της κατάστασης της ευεξίας στην εργασία, η οποία πραγματοποιήθηκε και μελετήθηκε από τους εταίρους στην αρχή του έργου και βάσει της οποίας κάναμε τα επόμενα βήματα, όταν ορίσαμε ποιες ικανότητες πρέπει να έχει ένας manager για την ευεξία στο χώρο εργασίας, ποιο πρέπει να είναι το επαγγελματικό προφίλ των managers και ποια θέματα πρέπει να περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα σπουδών, τα οποία παρουσίασε λεπτομερέστερα ο Emanuele Bertolani από την Sinergie της Ιταλίας. Το Πνευματικό αποτέλεσμα 3 (IO3) εκπροσωπήθηκε από εταίρους από το ISCTE-IUL στην Πορτογαλία και την Psychometrics SRL στην Ιταλία. Οι εταίροι εργάστηκαν για το IO3 για περισσότερο από ένα χρόνο, συλλέγοντας αρχικά υλικό και καλές πρακτικές στις χώρες εταίρους, διαβάζοντας την εργατική νομοθεσία, γράφοντας και μεταφράζοντας ολόκληρο το πρόγραμμα σπουδών και στη συνέχεια διεξάγοντας μια πιλοτική εκπαίδευση. Η Sílvia da Silva και η Daiana Colledani μίλησαν επίσης στο κοινό για τις δυσκολίες που αντιμετώπισαν κατά τη συγγραφή του IO3 και για το πόσο επιτυχημένη ήταν η εκπαίδευση.
Η τελευταία ενότητα παρουσιάστηκε από τους Célia Nunes και Céu Branco από την EPRALIMA της Πορτογαλίας, οι οποίοι αναφέρθηκαν στον τρόπο με τον οποίο θα γίνει η πιστοποίηση του επαγγέλματος του manager για την ευεξία στο χώρο εργασίας σε επίπεδο ΕΕ. Επιπλέον, η Δώρα Μακρή από το IED στην Ελλάδα, η οποία μεταξύ άλλων εξασφάλισε ότι οι εταίροι διέδιδαν ενεργά το έργο και παρουσίασε το συνολικό αριθμό των ατόμων που προσεγγίστηκαν κατά τη διάρκεια του έργου και παρακολούθησαν το έργο μας. Μετά το διάλειμμα, υπήρξε μια τελευταία παρουσίαση – το Πνευματικό Αποτέλεσμα 5. Αυτό το τελευταίο αποτέλεσμα παρουσιάστηκε από την Alejandra Baldoví Navarro από τον ισπανικό οργανισμό FyG, η οποία εξήγησε ότι το τελευταίο μας προϊόν είναι ένα «Eγχειρίδιο για work wellbeing manager» , το οποίο περιλαμβάνει επίσης πρακτικά παραδείγματα.
Πριν την ολοκλήρωση του συνεδρίου, μια συζήτηση με συντονίστρια την Ester Snedec πραγματοποιήθηκε, από την Ένωση για την Ανάπτυξη της Εθελοντικής Εργασίας Novo mesto, με καλεσμένους ειδικούς στον τομέα της φροντίδας ευεξίας – την Katja Brkič Golob, επικεφαλής του τμήματος ψυχικής υγείας στο Κέντρο Υγείας Novo mesto, Evija Evelin Zavrl από την Plus Solutions, μια εταιρεία που αναπτύσσει και εκπαιδεύει τους εργαζόμενους μέσω της ανάλυσης της υφιστάμενης κατάστασης, της ψυχολογικής σκιαγράφησης, της εφαρμογής αλλαγών και άλλων δραστηριοτήτων, και Lejla Imamović Lerić, η οποία συμμετείχε σε μια εκπαίδευση για τους managers για την ευεξία στο χώρο εργασίας. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης με τον συντονιστή, οι προσκεκλημένοι σημείωσαν, μεταξύ άλλων, ότι η κατάσταση όσον αφορά την ευεξία στην εργασία και την υγιεινή διαβίωση είναι πολύ ανησυχητική και ότι σήμερα όλο και περισσότεροι άνθρωποι υποφέρουν από επαγγελματική εξουθένωση ή άλλα προβλήματα υγείας, τα οποία είναι, μεταξύ άλλων, αποτέλεσμα της τηλεργασίας, του αυξανόμενου όγκου εργασίας, καθώς και του χρόνου που περνάμε στην εργασία. Έχουμε όλο και λιγότερο χρόνο για να ξεκουραστούμε, λόγω της τηλεργασίας, τα όρια μεταξύ ιδιωτικής και επαγγελματικής ζωής είναι τελείως ασαφή, γεγονός που μας οδηγεί σε όλο και μεγαλύτερη πνευματική, συναισθηματική και σωματική καταπόνηση και εξάντληση. Η ευεξία στην εργασία μειώνεται αντί να αυξάνεται στους περισσότερους χώρους εργασίας, λόγω των υψηλών απαιτήσεων των εργοδοτών και της κακής ή ανεπαρκούς οργάνωσης του χώρου εργασίας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο χρειάζονται οι managers για την ευεξία στο χώρο εργασίας, ιδίως σε εταιρείες όπου ο εργοδότης, ο διευθυντής, ο προϊστάμενος, ενδιαφέρεται μόνο για το τελικό αποτέλεσμα και δεν ενδιαφέρεται για τους εργαζόμενους. Ο manager για την ευεξία στο χώρο εργασίας είναι ένα από τα επαγγέλματα του μέλλοντος!