Se dedicar algum tempo para pensar acerca do seu papel enquanto gestor de um negócio, irá aperceber-se que este vai além da gestão típica de uma posição normal de gestor que qualquer um pode ter. Necessita de coordenar certos processos. Se é o gestor de um departamento ou de uma empresa inteira, precisa de se forcar em garantir que os processos decorrem da forma mais tranquila possível.
Ser um gestor adequado
No entanto, um dos erros mais comuns que muitos gestores cometem é o facto de não se focarem nos seus trabalhadores. Sim, quando está a recrutar um trabalhador é a obrigação desse colaborador aparecer a horas, fazer o seu trabalho e fazê-lo da forma mais perfeita possível para o bem da empresa.
Durante vários anos, os gestores esqueceram-se de algo muito importante. Os trabalhadores são pessoas e as pessoas precisam de motivação para que sejam capazes de trabalhar eficazmente. Se um colaborador não está motivado, irá apenas dar entrada na empresa, fazer o seu trabalho e sair sem se interessar pela evolução do negócio. Uma empresa que não toma conta dos seus colaboradores não será capaz de evoluir.
O bem-estar dos colaboradores é uma questão de grande importância nos dias de hoje. É uma questão que tem sido discutida uma e outra vez em diferentes ocasiões, mas o resultado foi sempre o mesmo. É mais importante que o foco esteja no bem-estar dos trabalhados e no bem-estar da organização. Se alcançar o primeiro, consegue alcançar o segundo. Sendo assim, a empresa que não cuida devidamente dos seus colaboradores, não conseguirá evoluir.
O bem-estar dos colaboradores é importante para todos os gestores
O papel do gestor no bem-estar dos colaboradores é fundamental. Enquanto gestor, é da sua responsabilidade ser o tipo de pessoa que os colaboradores admiram. Por exemplo, se está a gerir um departamento específico, isso significa que é o mais experiente e, talvez, o mais velho colaborador da organização a realizar essa função em particular.
Consequentemente, todos os colaboradores desse departamento irão admirá-lo. Irão procurá-lo para evoluir. Irão acreditar que, em caso de emergência, será o único capaz de solucionar o problema. Mais importante, quando se sentirem desmotivados, os colaboradores contarão consigo para os encorajar.
Motivar os colaboradores
Se, enquanto gestor, não é capaz de fazer isto, não está a promover o bem-estar dos colaboradores do seu departamento. A partir de um certo ponto, o seu departamento começará a falhar porque os colaboradores não estarão suficientemente motivados para trabalhar para que a empresa evolua.
É fácil culpar os trabalhadores pela deterioração do departamento, ainda assim, devemos entender que o gestor e o chefe do departamento ou de todo o negócio são igualmente responsáveis. Há variadas abordagens que pode adotar para ajudar os colaboradores a motivarem-se e para promover o seu bem-estar
Promover o bem-estar no trabalho
Enquanto gestor vai pensar acerca do que está a fazer para promover o bem-estar dos seus trabalhadores. Se, atualmente, não está a tomar nenhuma ação nesse sentido, poderá querer considerar adotar algumas práticas que têm potencial para aumentar o bem-estar dos seus trabalhadores.
É comum em várias empresas europeias disponibilizar aos colaboradores tempo livre extra, pausas mais longas e bónus, práticas que representam um esforço para motivar e promover o bem-estar dos trabalhadores. No ambiente laboral é sempre boa ideia existir alguém a quem os colaboradores podem recorrer para conversar. Grandes empresas multinacionais recorrem, por norma, aos serviços de psicólogos com expertise em temáticas relacionadas com o trabalho para que ajudem os trabalhadores a ficarem motivados e a continuarem o seu trabalho.
Aplicar os métodos corretos
O método mais simples que pode ser utilizado é, simplesmente, familiarizar-se um pouco mais com os seus colaboradores. Enquanto gestor, não vai querer estar contra os trabalhadores. Pelo contrário, precisará de fazer parte da equipa. Se os seus trabalhadores o percecionam como um chefe nunca irão acreditar que, em caso de emergência, será capaz de os ajudar e isso é algo que, com certeza, não quererá para o seu negócio.
A Comissão Europeia está focada no bem-estar dos trabalhadores no mercado de trabalho com vista a reduzir, prevenir e combater o stress relacionado com trabalho. Através de projetos como o projeto WELLy, é abordado o impacto das vertentes física e psicossocial do ambiente de trabalho. O projeto identifica as competências mais importantes que os gestores devem ter para implementar uma abordagem correta para prevenir e reduzir o stress no trabalho.
O projeto WELLy
O projeto WELLy pretende melhorar as competências dos gestores, necessárias para gerar engagement, saúde e bem-estar nos seus colaboradores, identificando desafios e ajudando os gestores a dar apoio aos seus trabalhadores através do desenvolvimento de competências, melhorando, assim, a sua abordagem do ponto de vista da gestão.
Se quer saber mais acerca deste projeto, sinta-se à vontade para visitar o website, ver os objetivos chave e as últimas novidades. Beneficie ainda dos resultados que o ajudarão a compreender o conceito de bem-estar no trabalho, como construir o seu perfil de gestor de bem-estar no trabalho, a treinar as suas novas capacidades e competências e a tornar-se um gestor certificado com conhecimentos acerca da importância do bem-estar dentro da empresa para combater o stress dos colaboradores.
O seu trabalho enquanto gestor não se limita aos elementos mais básicos. Aprenda como pode ajudar os seus colaboradores a melhorar o seu trabalho, a aumentar os resultados, a reduzir o stress e ajude o seu negócio a alcançar o nível seguinte.